【美品】内側から見た改革の真実 松下ウエイ ダイヤモンド社

【美品】内側から見た改革の真実 松下ウエイ ダイヤモンド社 收藏

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【美品】内側から見た改革の真実 松下ウエイ ダイヤモンド社   フランシス・マキナニー著

<商品の説明>
松下ウェイ 内側から見た改革の真実 
2002年3月期決算で戦後初めて赤字に陥った松下電器産業。
それをV字回復へと導いた中村邦夫社長(現会長)の決断や足跡を、同氏と旧知の仲であり、ときとして影の相談役になっていたコンサルタントが分析する。

企業が成功するかどうかは、スピード次第であり、スピードはITである。
会社の規模や製品、技術も重要だが、決定的な要素ではない―。
著者はこう断言する。
松下が2000年4月から推進したIT経営革新プロジェクト「創生21」や「躍進21」が成功したのも、ITを活用して官僚的な体制を破壊したからだ。

その成果の一つが、他社と差異化できる機能と価格を持ち、一気にNo.1シェアを獲得した製品群「V商品」の投入だ。
代表製品であるプラズマ・テレビやDVDレコーダは、ITにより意思決定を迅速にし、調達・生産・販売のスピードを上げたからこそ世界で同時生産・発売でき、一気に市場を獲得できた。

中村会長や同社幹部のコメント、同社の内部資料を基にしたV字回復の検証は、説得力がある。

情報システムの詳細までは踏み込んでいないものの、ITなくして同社のV字回復は成し遂げられなかったことが伝わってくる。

<目次>
第1章 取り残された松下
第2章 中村邦雄の軌跡
第3章 サッカーボール理論
第4章 改革のアウトライン
第5章 成長基盤の改革と育成
第6章 ブランド改革と製品再編
第7章 改革の検証と残された課題
第8章 明日の松下

・ページ数:319ページ(本の厚み:約28mm・・厚いです)

・出版:2007.2.16

・出版社:ダイヤモンド社

・定価:2200円のもの

<状態>
・購入後、一度読み書棚に保管していたもので、大変綺麗な状態です。


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